Cum crezi că ar arăta rezultatele echipei tale dacă ai deveni un lider extrem de eficient? Dar motivația oamenilor din echipă? Și dacă amplifici rezultatele la nivelul tuturor echipelor și departamentelor din organizația ta? 

Cursul este livrat pe baza materialelor și metodei acreditate de Adair International și este bazat pe modelul ACL (Action Centred Leadership). 

Action Centred Leadership (ACL) este un model simplu (dar deloc simplist) de leadership și management, ceea ce îl face ușor de reținut și aplicat, și poate fi adaptat pentru propria situație. 

El oferă participanților oportunitatea de a-și însuși noțiunile de bază ale leadership-ului, un set de cunoștințe cheie cu aplicabilitate practică în dezvoltarea abilităților de conducere. Acestea vor realiza fundația necesară pentru a te transforma într-un lider de succes. 

ACL oferă, de asemenea, un plan pentru  conducerea și managementul oricărei echipe, grup sau organizație.

Liderii ar trebui să stăpânească pe deplin cele trei domenii principale ale modelului Action Centred Leadership, și ar trebui să poată utiliza fiecare dintre elementele sale în funcție de situație.

Politica de securitate

Termeni și condiții

Rețele de socializare

"Leadership-ul este despre inspirație, motivare și viziune."

Vrei să afli mai multe despre acest program?

Preț: 350 euro (per participant la grupă de minim 6)

Adresabilitate: oricine are un rol de conducere va beneficia de competențele oferite de acest curs

Durată: 2 zile (ca și curs de bază)

Cursul poate fi livrat ca atare sau poate face parte dintr-un program mai complex de leadership, ca și modul de bază. La el se pot adăuga, diferite module cum ar fi:

• Inteligența emoțională în Leadership – Evaluarea competențelor de IE (Genos International) și realizarea unui plan de dezvoltare

• Leadership-ul și modelele de personalitate – Modelul de personaliate persolog® (D.I.S.C.)

• Motivare vs. Demotivare

• Feedback & Delegare

Agendă:

1. Ce este leadership-ul. Diferitele abordări.

2. Cele 3 cercuri

3. Funcțiile leadership-ului

4. Rolul liderului

5. Teorii satelit

6. Stilurile de leadership

Obiective:

Până la finalul acestui curs participanții vor deține noțiunile de bază pentru a fi capabili să conducă, să motiveze și să influențeze o echipă pentru a livra mai mult decât înainte.

Vei învăța:

• cum să îți conduci și să îți inspiri echipa,

• cum să-ți faci echipa să aibă încredere în tine și să te vadă ca lider credibil,

• cum să îndeplinești nevoile individuale ale membrilor echipei,

• cum să folosești diferitele stiluri de conducere

Capacitatea de a face toate aceste lucruri, de a păstra echilibrul corect, de a produce rezultate, de a ridica moralul, de a îmbunătăți calitatea, dezvolta echipe și productivitatea, sunt semnele unui manager și lider de succes.

Realizarea sarcinii 

Gestionarea echipei sau a grupului

Gestionarea individului

Modelul ACL are în centru cele trei responsabilități principale ale managementului în viziunea lui Adair:

„Fii liderul care poți să fii”

Leadership centrat pe acțiune